10月21日下午，北京電控黨委書記、董事長張勁松，黨委副書記、總經理李前，黨委副書記、工會主席郝妮，總會計師王洪軍一行調研大華公司“十五五”規劃預研情況，并現場聽取三季度經濟運行情況和全面從嚴治黨(黨建)工作情況，北京電控總部相關部門領導到會指導。大華公司領導班子成員及相關部門負責人參加調研會議。北京電控黨委副書記、總經理李前主持會議。

會上，大華公司黨委副書記、總經理楊勇匯報公司三季度經濟運行和“十五五”規劃預研情況，黨委書記、董事長董永生匯報公司三季度全面從嚴治黨(黨建)工作情況。與會人員結合分管領域工作進行了深入交流。王洪軍、郝妮分別對大華公司經營工作和黨的工作取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出切實的指導建議。

李前指出，近年來大華公司深化改革取得較好成效，科技創新體系持續完善，市場營銷能力顯著增強，干部職工精神面貌煥然一新，產業發展呈現向上向好的積極態勢。作為北京電控芯屏產業生態的重要組成部分，希望大華公司在新起點上，一要重點聚焦產業發展，集中精力抓好生產經營，全力以赴完成全年任務指標;二要深刻把握產業發展機遇，統籌謀劃“十五五”規劃預研，集中優勢資源做強做優做大儀器儀表和電聲產業;三要全面統籌發展與安全，為產業高質量發展奠定堅實基礎;四要持續融入芯屏產業生態，深挖系統內配需求，做好配套服務并不斷拓展行業客戶;五要加強行業交流，促進產業合作，積極爭取資金政策支持，助力科技產業高質量發展。

張勁松對大華公司全面深化改革取得的成果給予充分肯定。他指出，“十四五”以來，大華公司圍繞深度融入北京電控芯屏產業生態，持續推動改革創新，在加大研發投入、深耕重點市場、深挖戰略大客戶潛力、穩步提升產業發展質量等方面，呈現“蓄勢待發”的良好態勢，要努力把積蓄的勢能轉變為發展的動能，為電控芯屏產業生態建設作出更大貢獻。他要求：一是聚焦高質量發展。堅持目標導向和問題導向，進一步審視產業發展所面臨的內外部環境，積極應對各項風險與挑戰，精準破解經濟運行中的重點難點問題，為“十四五”順利收官及“十五五”良好開局打下堅實基礎。二是統籌發展和安全。堅持以市場需求為導向，強化研、產、供、銷等環節管理，確保市場預研的科學性，保障財務穩健和現金流安全，不斷提升管理和運營質效。三是加強人才隊伍建設。人才是第一生產力，要加快高端創新人才的引進和培養，打造科學完善的人才梯隊，補齊產業短板;構建人才發展長效機制，激發各類人才創新活力和潛力，為高質量發展注入強勁動力。四是對標先進追趕超越。持續加大技術創新投入，強化高端產品和新型解決方案研發突破，提升儀器儀表及聲學業務盈利能力和行業實力，進一步擴大市場占有率及產業規模，為資本化運作提供有力保障。五是持之以恒加強黨的建設。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實將學習成果轉化為進一步深化改革的具體舉措，把學習成效轉化為干事創業的不竭動力;持續提升黨建工作質量水平，夯實基層黨建基礎，以高質量黨建引領保障產業高質量發展開創新局面。

調研結束后，北京電控領導一行參觀了大華公司儀器儀表和電聲產品展臺。

會后，大華公司第一時間召開專題會議，結合發展實際情況，對深入落實北京電控領導調研指示要求及下一步重點工作進行了全面研究部署。