8月25日，北京電控黨委書記、董事長王巖，黨委副書記、總經理潘金峰，副總經理李前一行調研大華公司，了解儀器儀表產業平臺“十四五”戰略規劃落實情況并作工作指導。北京電控相關部門負責人，大華公司領導班子陪同調研。

大華公司黨委書記、董事長董永生就儀器儀表產業平臺“十四五”規劃推進情況作專題匯報。公司常務副總經理楊勇作科技創新規劃工作匯報。

今年以來，大華公司搶抓戰略機遇，加快融入芯屏產業生態，在北京電控領導調度指導下，解放思想、開拓進取，積極推動重大內配項目落地落實，大力提振干部職工士氣，整體發展態勢持續向好。根據北京電控半年工作會精神，大華公司將深入研判當前內外部形勢，繼續著眼自身實際，補短板、強弱項、防風險，進一步優化和細化“十四五”發展規劃，更好推動規劃任務完成和發展目標實現。

潘金峰總經理對大華公司戰略舉措落實、市場分析研判、經營管理成果等各項工作表示肯定，提出要進一步圍繞融入芯屏產業生態，緊抓任務重點，持續深化落實，完善保障措施，確保目標實現。

王巖書記在聽取匯報后，對大華公司領導班子給予充分肯定，強調要進一步強化產業思維，深化市場舉措，推進人才戰略，抓好戰略落實。圍繞更好推動產業高質量發展，王巖書記提出明確要求：

        要進一步強化產業思維。要圍繞戰略繼續深化，尋找產業的發展規律和對標企業的發展規律，梳理儀器儀表產業的特點，研究行業先進企業的發展路徑，結合大華公司所處階段，明確現階段工作任務，重點解決具備何種核心能力、如何滿足客戶需求以及相應的資源配置等問題。

        要進一步深化市場舉措。要以市場為牽引，落實到具體產品，與客戶形成緊密協同，擴大業務規模。現階段要把系統內配業務做好、做深、做透、做扎實，在單個項目成熟的前提下進行擴展。在深挖客戶需求的同時，強化市場拓展能力和軟硬件系統集成能力，提升發展效能。

        要進一步推進人才戰略。要針對差距研究好解決措施，拓展人才引進渠道，重點解決好高端技術領軍人才引進，完善市場激勵機制，打造高質量專業化人才隊伍，為產業創新發展夯實基礎。

        要進一步抓好戰略落實。要著眼芯屏產業生態，強化戰略協同，深化系統合作，錨定發展目標，抓好戰略落實，扎實推動儀器儀表產業平臺建設取得新成效。

調研結束后，大華公司召開黨委擴大會議，深入研究領會電控領導調研精神，要求圍繞主要工作目標，精心組織謀劃，層層壓實責任、細化工作措施，統籌抓好七項重點任務：加強戰略管理、營銷體系建設、人才隊伍建設、特種業務拓展、資本化運作、信息化建設、干部梯隊建設，確保北京電控決策部署穩步快速推進，全力以赴推進大華公司“十四五”實現新突破。